Leitthema der BAU 2017: Digital Planen, Bauen und Betreiben

  

(28.12.2016) Der Einsatz digitaler Technologien bietet sich inzwischen für alle Phasen des Lebenszyklus eines Bauwerks an. Richtig eingesetzt, lässt sich damit die Bauqualität erhöhen, außerdem können Baukosten und -zeiten reduziert werden. Die Anfänge sind gemacht, doch bis zur vollständigen Digitalisierung der Baubranche ist immer noch ein weiter Weg zu gehen. Ein Update zum aktuellen Stand der Technik lässt sich auf der BAU 2017 einholen, auf der die Digitalisierung am Bau eines der Leitthemen ist.

In Skandinavien, Großbritannien und den USA sind digitale Planungs- und Bauprozesse schon relativ weit gediehen. Die deutsche Bauindustrie muss dagegen noch ziemlich aufholen, um im immer internationaler werdenden Wettbewerb nicht zurückzufallen. Denn schon jetzt zeichnet sich ab: Wer den Übergang zur Digitalisierung und den damit verbundenen Wandel der Planungsmethoden nicht mitmacht, wird wirtschaftlich zurückfallen. Doch die bereits heute vollständig digital geplanten Pilotprojekte der öffentlichen Hand und die mit BIM realisierten Bauvorhaben großer Architekturbüros zeigen, dass dies auch hierzulande möglich ist.

BIM als zentrale Arbeitsmethode

Hinter dem inzwischen allgegenwärtigen Kürzel BIM steht die Idee eines digitalen Modells: Das geplante Bauwerk wird nicht mehr über eine unüberschaubare Menge von Plänen der unterschiedlichen Disziplinen begriffen (Architektur, Tragwerksplanung, TGA ...), sondern über ein mehrdimensionales, datenbasiertes Modell ganzheitlich abgebildet. Investoren, Ingenieure, Architekten sowie Projektsteuerer und die späteren Betreiber arbeiten im Idealfall über diese zentrale Plattform von Anfang an zusammen und sind frühzeitig über den jeweils aktuellen Planungsstand informiert. Alle projektbezogenen Informationen (Flächen, Kosten, Zeitplanung usw.) stehen den Beteiligten als Entscheidungsgrundlage zur Verfügung.

Bei der Arbeit mit BIM werden die einzelnen Bauteile zu Trägern von projektrelevanten Informationen, die in Form von Listen, Kalkulationen, Terminplänen oder Simulationen ausgegeben und miteinander verknüpft werden können. Man arbeitet also nicht mehr einfach mit „Abbildungen“ von Bauteilen, sondern mit „Smart Data.

Um diese Vorteile zu nutzen, ist ein Kulturwandel erforderlich: Durch den Einsatz von BIM verändert sich die über Jahrzehnte - wenn nicht Jahrhunderte - entwickelte Art der Zusammenarbeit. Aus den bisher aneinandergereihten, isolierten Einzelprozessen oder „Tätigkeitsinseln“ der beteiligten Akteure wird eine vernetzte Arbeitsweise, gekennzeichnet durch eine neue Form des Teamworks, der Kollaboration und der Kommunikation. Dieser Wandel stellt für alle Betroffenen eine große Herausforderung dar, denn die kooperative Arbeitsweise setzt gegenseitiges Vertrauen und Offenheit voraus. Sind diese „weichen“ Faktoren aber gegeben und die Organisation dieses Prozesses sichergestellt (Stichwort: BIM-Management), können Probleme frühzeitig erkannt, Risiken minimiert und damit Baukosten gespart werden

Wie verändert sich die Planung durch BIM?

Das modellbasierte Planen, Bauen und Betreiben geht weit über den Schritt von der 2D- zur 3D-Planung hinaus: Die dreidimensionalen „Fachmodelle“ der einzelnen Planer werden regelmäßig zusammengeführt und auf Übereinstimmung geprüft (z.B. bei der sogenannten „Kollisionsprüfung“). Ein gemeinsamer Abgleich der Planungsstände erfolgt also viel früher als bisher üblich.

Dies bedeutet aber nicht, dass schon zu Projektbeginn Ausführungsplanung gemacht wird - eine Befürchtung, die häufig von Architekten im Hinblick auf BIM geäußert wird. Zum Vergleich: Bei einem physischen Modell aus Pappe und Kunststoff wächst der Detaillierungsgrad mit der fortschreitenden Planung. Bei der digitalen modellbasierten Planung ist es genauso: Eine Wand ist zunächst nur eine Wand, erst später erhält sie z.B. einen mehrschichtigen Aufbau, später werden Baustoffe und damit Kosten oder physikalische Kennzahlen festgelegt usw.

Auch die Kreativität leidet nicht bei der Einführung von BIM. Sie hängt glücklicherweise immer noch von den Planern ab, die zukünftig mit Hilfe des Gebäudemodells miteinander kommunizieren und ihre Planungen aufeinander abstimmen können.

BIM-Management organisiert das Planen, Bauen und Betreiben

Moderne Software arbeitet auf der Basis von Zugriffsrechten: Während der eine Planer z.B. an einer Wand arbeitet und sie versetzt, ist sie für andere Projektbeteiligte gesperrt. So wird verhindert, dass im gemeinsamen Gebäudemodell „jeder macht, was er will“ - eine vielfach geäußerte Befürchtung. Mit einem guten BIM-Management ist sie allerdings unbegründet.

Um die Zuständigkeiten, Rechte und Pflichten bei der Nutzung eines gemeinsamen Gebäudemodells festzulegen und zu überwachen, wird in jedem Projekt ein übergeordneter BIM-Manager bestimmt. Sie oder er definiert u. a. die Anforderungen an das Datenmodell, legt die Zugriffsrechte fest, stimmt sich regelmäßig mit den BIM-Koordinatoren der beteiligten Planungsbüros ab und betreut das Projekt auch nach dem Abschluss der Planungs- und Bauphase. Außerdem kann das BIM-Management mit Schulungen dafür sorgen, dass alle Planer auf dem gleichen Wissenstand sind.

Fazit: Digitales Planen, Bauen und Betreiben wird Standard

In wenigen Jahren sollen alle Projekte öffentlicher Bauherren mit BIM geplant, gebaut und umgesetzt werden. Alle Planungsleistungen müssen dann in digitaler Form geliefert werden. Bis dahin gilt es, ...

• das digitale Planen und Bauen in Einklang mit der HOAI zu bringen,
• BIM-Normen und Richtlinien verbindlich festzulegen und
• die rechtlichen Rahmenbedingungen zu klären - von den Nutzungsrechten bis zu Fragen der Haftung.

Doch es zeichnet sich bereits heute ab, dass das neue, modellbasierte Arbeiten auch hierzulande zum Regelfall wird - selbst für kleinere Bauvorhaben, egal ob im Neubau oder beim Bauen im Bestand.

Die Zukunft des Planen, Bauens und Betreibens spielt auf der BAU 2017 eine Hauptrolle: So widmen sich u.a. die Foren in den Hallen A4 und C2 dem Thema BIM: Auf dem Programm stehen Vorträge von namhaften Referenten aus Planungsbüros wie ARUP, Gerkan, Marg + Partner, RKW oder Herzog & de Meuron sowie aus der Bau- und Software-Industrie:

• Forum C2 „Zukunft des Bauens“:
  Dienstag, 17. Januar 2017, 11:00 - 17:00 Uhr: „BIM - Building Information Modeling“ (siehe Programm)
• Forum A4 „Architekt und Industrie im Dialog“
  Mittwoch, 18. Januar 2017, 11:00 - 14:00 Uhr: „BIM: Zukunft des Planens“ (siehe Programm)